当婚纱影楼在全国攻城略地疯狂扩张时，一直专注于家文化研究的印象家摄影已经将目标着眼于全家福市场，经过多年的实战经营和数年的数据分析，印象家摄影完成了从传统的影楼到全家福品牌连锁的华丽转身，制定并形成了全家福摄影长期的发展战略并规划了未来十年的发展愿景和构想，当别人都在考虑业绩和利润的时候，印象家考虑的是家文化的传播与摄影市场的变化，站在专业的角度和创新第一人的高度，将企业的利润和企业的社会责任通过全家福这一富有家文化气息的产品链接起来，在管理，营销，产品，形象方面贯注家文化要素，从细节到战略无不体现家文化的精神，为人像摄影这个文化场上的博弈运筹帷幄。

　　1、服务上细节取胜：细节决定成败，印象家将这一句话变成其工作态度和思路，以家的体贴入微来为客户着想，比如，在服务上，全家福拍摄难度大：成员多，光感和站位影响成像效果，家庭成员空闲时间不一，难以做到时间上的一致性，对此，印象家在其加盟店的营业时间上，安排周二周三白天休息，晚上6开始工作，这样白天工作和学习的人就不会有什么遗憾了。在一周的其他时间里，通过价格策略来吸引顾客消费，如周一送放大，周四送彩妆，周五送摆台等等活动，极大提升了顾客消费的积极性。

　　2、营销上系统致赢：婚纱摄影是必需品，但是全家福现在还不是，所以，全家福在营销策略上是引导性的消费模式，印象家总结出全家福引导消费的八个大模式：一、过生日，二、买房子，三、上学，四、节假日，五、结婚周年，六、结婚当天带父母拍照。七、孕育期间，八、宝宝百天。通过这八个模式将既定的客户通过产品得以资源整合，获得目前为止最高的利润率，提出后结婚时代的概念，印象家的策划创意机构提出后结婚时代的市场概念，并专门设立后结婚时代的创意工场来为这个市场输出系统性的创意和策划方案，将以前婚纱影楼不断发展新客户而忽略掉的大量老客户重新开发，配合印象家的产品和营销方案，为婚纱影楼的发展找到新的突破。

　　3、产品集中体现创意。印象的主题样片从立意到拍摄，从设计到发行，都在其战略的整体构想中，都是其大量市场信息基础上的结果，是其营销战略中的一部分。

　　他们设计的全家福主题服装展示柜，一改传统的服装展示模式，将同一主题需要的所有服装都放置在一处，顾客拍照时，所有家庭成员都能自主而快速的找到自己的服装，节省了顾客的换装时间，也避免了焦虑心理的产生。

　　而其设计的家庭样册展示柜功能多样，既可以作为影楼里存放自己不同主题样册的简便工具，支起盖板就成为样册展示平台，又可以当做礼品赠送给顾客，成为他在影楼拍摄写真，婚纱，孕妇照，全家福等产品相册的储存空间，东西虽小，却起到了储存空间和展示平台的作用，对顾客，其多区隔的设计和分类更是对顾客的心理暗示和消费引导。

　　4、国内第一个提出移动店面概念的企业。在影楼实战中，印象家一直以创新为利器来开拓市场，其在北方车辆厂定制的印象家幸福号房车集接单，化妆，更衣，外拍，后期处理，休息和旅行等多种功能与一身，成为印象家流动的又一店面，不管是在乡村还是城市，所到之处尽是关注的目光，不但实现了经营功能，而且成为品牌宣传的直接载体，更为影楼开辟了一条独具浪漫特色的经营思路，吸引大批顾客的关注!

　　孝文化 做全家福事业。弘扬家的文化，印象家将家文化中的暖暖亲情和浓浓爱意通过质朴的相片和市场推介中的家文化的切入与内部管理中家文化的根植，传达的是普通民众朴素的情感。比如所谓百善孝为先，孝道是中国家庭中的主流价值观，通过对孝文化的挖掘和切入，来宣扬家文化在现代的引导意义，符合了建设和谐社会的政治号召和在市场经济竞争中因人文精神的缺失而受到伤害的人对亲情的呼唤和回归，为此印象家专门请名家书画了中国24孝图，并装帧制作成挂框，即是对内部员工的熏陶渐染，也是对客户的宣传引导，更是印象家做全家福事业对家文化的忠诚和执行，